Los participantes organizados en equipos Scrum participarán en dinámicas que les permitirán experimentar el rol de Scrum Master@Scale, gestionar un backlog de transformación Agile y saber cómo Scrum Inc. en organizaciones de todo el mundo y casos de éxito propios en profundidad como resultado de la experiencia obtenida en empresas multinacionales como Registered Coaches Agile:
- Implementar los componentes del framework Scrum@Scale: Facilitar la aplicación de los principios, roles, eventos y artefactos de Scrum a escala en la organización, con el fin de mejorar la eficiencia y efectividad en el desarrollo de productos y la gestión de equipos.
- Gestionar el cambio organizacional: Utilizar un enfoque basado en un Backlog de Transformación para identificar, priorizar y abordar los cambios necesarios en la estructura, cultura y procesos de la organización, promoviendo la escalabilidad efectiva.
- Optimización de la comunicación entre liderazgo y equipos: Mejorar la comunicación entre el liderazgo y los equipos para garantizar una alineación efectiva y una comprensión clara de los objetivos y prioridades organizacionales.
- Eliminación de impedimentos para el éxito de una organización Agile: Identificar y eliminar los obstáculos que pueden afectar al éxito de una organización Agile, facilitando un entorno de trabajo más eficiente y productivo.
- Implementar un sistema de métricas: Colaborar en el establecimiento de métricas relevantes y significativas para medir el progreso, el rendimiento y el impacto de las iniciativas ágiles, permitiendo una toma de decisiones informada y una mejora continua.
- Utilizar radiadores de información: Apoyar el uso de herramientas visuales y sistemas de información que proporcionen visibilidad en tiempo real sobre el trabajo, los resultados y los obstáculos en la organización, fomentando la transparencia, la inspección y la adaptación.
- Hacer el mapa de escalabilidad: Facilitar la identificación y comprensión de los componentes clave de la estructura organizacional y los procesos de trabajo que afectan la escalabilidad de las prácticas ágiles, para planificar y ejecutar una implementación efectiva de Scrum a escala.
- Desarrollar la base para la estrategia y priorización del cambio: Colaborar en el establecimiento de una visión clara y objetivos específicos para la transformación ágil de la organización, priorizando las áreas de mayor impacto y desarrollando un plan estratégico para guiar el proceso de cambio.
- Evitar errores comunes en la estrategia y priorización del cambio: Aprender de casos reales de diversas industrias y sectores, identificando y evitando errores comunes en la implementación de Scrum a escala, y aplicando las lecciones aprendidas para mejorar la efectividad de la transformación organizacional.
- Utilización de Inteligencia Artificial para potenciar el rol de Scrum Master@Scale.
