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Jeff Sutherland, el papá de Scrum, nos recomienda
Bienvenidos a la nueva página de Consultora BK®
Por qué cambiamos el sitio después de tantos años?
Porque en los últimos años hemos aprendido mucho. Lo fundamental es que cada empresa tiene su propio ritmo, y que sólo los que están inmersos en su particular cultura conocen sus tiempos y formas.
Así que seguimos impulsando el imprescindible cambio de mindset que implica Agile, pero adaptándonos al estilo de cada organización.
Seguimos pidiéndoles que se empoderen pero comprendiendo que las diferentes culturas tienen tiempos diferentes y que no es viable apresurarse, que hay que adaptarse a los nuevos tiempos sin perder la esencia de la cultura de cada uno.
Por todo esto necesitamos cambiar nuestro sitio para reflejarlo.
Y qué cambió en este último par de años?
Estuvimos haciendo coaching y mentoring para la transformación Agile con muchos equipos de algunos de los bancos mas grandes de la República Argentina. Y llegamos a conclusiones que quisiéramos compartir con toda la comunidad.
La primera es que Scrum implementado al 100% es el framework que funciona siempre bien, en todos los casos, desde para hacer productos digitales hasta para vender...
Pero el apoyo de los miembros de los equipos es fundamental: Si no están contentos y orgullosos con lo que están haciendo, aunque cumplan con el objetivo de hacer mas y mejor en menos tiempo y con menos esfuerzo, van a estar insatisfechos y no se va a lograr escalar Scrum para que los distintos equipos co-engranen.
Con quién trabajamos
Consultora BK® se especializa en trabajar con empresas multinacionales, en entidades financieras como HSBC, ICBC, BAPRO, etc.; empresas de desarrollo de productos digitales como Progress Corp, Inworx, Applied Logic y de logística como Brenntag Corp. aunque provee servicios a otras empresas que ofrezcan un verdadero desafío.
Pero como fundadoras de Consultora BK® lo que mas nos enorgullece es continuar brindando servicios a grandes corporativos por mas de una década, y simultáneamente enseñar lo que hacemos al mundo en prestigiosas Universidades.
Cómo trabajamos
Con una MBV (Mínima Burocracia Viable) disminuimos costos, riesgos y tiempo
CON NUESTROS PROFESIONALES
· Con equipos distribuidos en múltiples países.
· Fomentando el Teletrabajo y alentando el Homeworking.
· Con profesionales que se conocen hace años y a quienes les gusta trabajar en equipo.
· En los servidores de los clientes, con sus normas de seguridad y nuestra garantía.
· Implementando técnicas de mejoramiento continuo.
· Propiciando la formación de Especialistas Generalizados (T-Shape).
· Implementando el framework de Scrum en su totalidad.
CON LOS EQUIPOS DE LAS EMPRESAS
· Propiciando una estructura de red dinámica de equipos fractales motivados y empoderados.
· Reemplazando procesos estáticos por decisiones y ciclos de aprendizaje rápidos.
· Estudiando casos reales para formar líderes promotores de la transformación Agile.
· Implementando técnicas de seguimiento de proyectos Agiles para mejorar la agilidad organizacional balanceando Velocidad y Estabilidad.
· Utilizando Métricas de Agilidad, Felicidad y Creatividad.
· Implementando el framework de Scrum a Escala para que la empresa logre su transformación.
Ventajas de trabajar con ConsultoraBK®
OBJETIVO
ConsultoraBK® es una pequeña consultora boutique del Río de la Plata que cumple con su objetivo de brindar un servicio personalizado a un pequeño grupo de clientes, manteniendo los más altos estándares de calidad pero reduciendo costos y riesgos.
Basándonos en la extensa experiencia y profunda formación en gestión de proyectos y productos de las fundadoras de ConsultoraBK®, que incluyen prestigiosas certificaciones tanto tradicionales como Agile.
CONTRATOS AGILES
Solo trabajamos bajo contratos que permitan que en cualquier momento un cliente pueda rescindir el contrato con solo un mes de anticipación: solo queremos trabajar con clientes que estén contentos de trabajar con nosotros.
Para eso les damos a nuestros clientes una atención personalizada de acuerdo a su estrategia y su visión, mientras a la vez les ofrecemos el servicio que necesitan para lograr su transformación según el ritmo de su propia cultura organizacional.
HERRAMIENTAS, METODOS Y TECNICAS ACTUALES
· Cambiamos mails con documentos versionados por documentos compartidos.
· Cambiamos largas reuniones de seguimiento por Daily Scrum de 15 minutos.
· Cambiamos los projects por tableros Kanban públicos.
· Cambiamos el enfoque jerárquico verticalista por el de empoderar equipos auto-organizados.
· Cambiamos el apego al acuerdo por la bienvenida al cambio.
ConsultoraBK® 2003-2022